Telegram HH HireHi
Редизайн сайта

SKYPOLE

Сделала сложный B2B-продукт понятным для неподготовленного пользователя. Время обработки заявки сократилось с 40 до 15 минут.

Роль UX/UI Designer
Результат –62% время обработки
Визиты ×2 за год
Год 2023
SkyPole — редизайн сайта

Сложный продукт — запутанный выбор

SkyPole — российский производитель алюминиевых флагштоков. Продукт специфический: клиенты редко знают, какая именно модель им нужна, а разобраться по старому сайту было невозможно.

  • 01 Каталог организован по названиям моделей, которые ничего не говорят клиенту
  • 02 Нет возможности оформить заказ онлайн
  • 03 Менеджеры тратили 40 минут на обработку одной заявки: уточняли параметры, объясняли различия

Интервью и тестирование

4 интервью с менеджерами компании. 2 интервью с клиентами. Юзабилити-тестирование прототипов.

Пользователи не знают названий моделей. Они думают категориями: куда устанавливать? какой флаг? какая высота? Старый сайт был организован по названиям моделей. Новый — по логике выбора клиента.

Проверка на реальной задаче

Задача для респондентов: «Вам нужно установить 3 одинаковых 6-метровых флагштока с символикой России и Санкт-Петербурга»

На старом сайте люди не понимали, с чего начать — названия моделей им ни о чём не говорили. Искали слово «уличный», не находили, терялись.

Это подтвердило инсайт из интервью: навигация должна начинаться с типа установки, а не с названия модели.

01

Навигация по логике клиента

Переструктурировала каталог: сначала тип установки (улица/помещение), затем тип флага, затем высота.

Навигация
Навигация
02

Краш-схемы для понимания продукта

Добавила визуальные схемы, объясняющие различия между моделями. Клиент понимает продукт без звонка менеджеру.

Краш-схемы
03

Карточка товара с выбором высоты

Приблизила к привычному e-commerce паттерну: одна карточка с вариациями высоты вместо отдельных страниц для каждого размера.

Карточка товара
04

Онлайн-оформление заказа

Добавила возможность сформировать заказ и выбрать дополнительные услуги (монтаж, доставка).

Оформление заказа

Что получилось

–62% время обработки заявки
×2 визиты за год
  • 01 Время обработки: 40 → 15 минут (−62%)
  • 02 Визиты: 41 900 → 82 800 за год (×2)
  • 03 Появился онлайн-заказ с выбором услуг

Почему сократилось время:

Раньше: клиент звонил «мне нужен флагшток» → менеджер 40 минут выяснял параметры.

Теперь: клиент сам выбирает на сайте по понятным критериям → приходит готовая заявка → менеджер только резервирует и готовит к отгрузке.

Дизайн перенёс работу по выбору с менеджера на интерфейс.

Что было сложно

Переубедить стейкхолдеров отказаться от структуры «по моделям». Для производителя названия моделей — это идентичность продукта. Помогли результаты юзабилити-тестов: когда видишь, как клиент не может найти товар — аргументы заканчиваются.

Следующий проект
JTI — корпоративный портал
Смотреть